淡季修煉！工作服定制行業(yè)應(yīng)該做些什么？

2019年即將過去，這段時(shí)間對(duì)于生意人和行銷者來說，他們希望都是旺季，旺季意味著訂單多，旺季意味著工作服定制來年的生意狀況。當(dāng)然產(chǎn)生的效益也是比較殷實(shí)的。

不論任何行業(yè)或企業(yè)一年中不會(huì)全部都是旺季，不同的行業(yè)淡旺季月份也是不同的，大概90%的行業(yè)，1-3月份是淡季，因?yàn)檫@段時(shí)間都是企業(yè)和公司的年底總結(jié)等等，工作服采購是沒有預(yù)算的，當(dāng)然也不會(huì)有永遠(yuǎn)的淡季，很多時(shí)候我們承認(rèn)大環(huán)境對(duì)一個(gè)行業(yè)的影響，但這些都是相對(duì)的。 成熟的企業(yè)能充分掌握市場動(dòng)態(tài)和規(guī)律，總結(jié)分析他們行銷結(jié)構(gòu)，也有針對(duì)淡季的一些預(yù)警機(jī)制，包括淡季促銷、淡季內(nèi)部打造、相關(guān)體系完善、行銷結(jié)構(gòu)調(diào)整等，也許這些措施在淡季不一定帶來大幅訂單，但至少也是面對(duì)淡季的一種積極姿態(tài)。正所謂淡季做勢(shì)，旺季做事就是這樣的道理。

其實(shí)每個(gè)行業(yè)在淡季的時(shí)候可以從積分方面探索和研究，在行銷手段、手法和促銷上下功夫，爭取更多差異化的行銷內(nèi)容去打動(dòng)消費(fèi)者。 蓄勢(shì)而動(dòng)，工作服定制行業(yè)也是同樣的道理，企業(yè)每一次重大調(diào)整和大的行銷戰(zhàn)略突破也離不開這樣的前期系統(tǒng)規(guī)劃，和可操作性討論。

淡季的時(shí)候還可以這樣，一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，庫存是最大問題，淡季的時(shí)候一定要有戰(zhàn)略性促銷方案，處理庫存是首要任務(wù)，

1、通過倉庫盤點(diǎn)，確定分批處理的庫存。 有多少產(chǎn)品適合這個(gè)季節(jié)來處理。

2、選擇合適的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行庫存處理。 處理庫存，對(duì)賣場形象、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、甚至是品牌形象上都是有一定的影響，工作服定制行業(yè)從大環(huán)境來說，今年一直都是不溫不火，尤其是目前淡季來領(lǐng)，我們防患以未然，做事于當(dāng)前，我們淡季一定要做準(zhǔn)備，哪怕是為旺季做準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)，討論出方案，研究營銷策略等等。